物业经（jīng）营管（guǎn）理（lǐ）
物业经营管理又（yòu）称物业资产管（guǎn）理，是指为了满足业主的目标，综合利用物业管理(Property Management)、设施管理(Facilities Management)、房地产资产管理(Real Estate Assets．Management)、房（fáng）地产（chǎn）组合投资管理(Real Estate Portfolio Management)的技术（shù）、手段和模式，以收益性物业为对象（xiàng），为业主提供的贯（guàn）穿于物业整（zhěng）个（gè）寿命周期（qī）的综合（hé）陛（bì）管（guǎn）理服务。物业（yè）经营管（guǎn）理活动既包括了以保证（zhèng）物业正常使用的运（yùn）行操作管理，也包括了将物业作为（wéi）一种收益性资产所进行的（de）资（zī）本投资决策（cè）、市场营销（xiāo）、租赁管理、成（chéng）本控（kòng）制、物业价值（zhí）和经营绩效评估等经营活动。
物业公司
物（wù）业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资（zī）质条件（jiàn），经营物业管理业务（wù）的（de）企业型（xíng）经济实体（tǐ），是独立的企业法人（rén）。它属于（yú）服务性企业，它与业主（zhǔ）或使用人之间是平等的主（zhǔ）体关系（xì），它（tā）接（jiē）受业主的委托，依照（zhào）有关（guān）法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实（shí）行专业化管理并获（huò）得（dé）相应报酬
家政公司（sī）
家（jiā）政公司指的是提供室内外清洁、打（dǎ）蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催乳，老年护理（lǐ）员，护工，钟点工，涉外家政，别（bié）墅管家，等服（fú）务的（de）公司。家政公司又（yòu）称保（bǎo）姆公司，指（zhǐ）的是提供、月子护理、家（jiā）庭管家（jiā）、老（lǎo）人陪护、管道疏通、开荒保（bǎo）洁、室内外（wài）清洁（jié）、打蜡、清洗地毯、沙发、月嫂服务（wù）、管家、钟点工，等服务的公（gōng）司。
家政（zhèng）服（fú）务公司（sī）
家政（zhèng）服务公司指（zhǐ）的是由专（zhuān）业家政人员来提供室内外清洁、外墙清（qīng）洗，清洗地毯、石（shí）材翻新 石（shí）材养护等（děng）服务（wù）、钟（zhōng）点服务等家政服务，将部分（fèn）家庭（tíng）事务（wù）社会化（huà）、职业（yè）化的社会盈利组织。以此来帮助家庭与社会（huì）互（hù）动，构建家（jiā）庭规范，提（tí）高家庭生活质量，以（yǐ）此促进整（zhěng）个社会的发展。
保洁公司
在现代社会里，保洁服务已经越来越被（bèi）大家（jiā）接受和需要，并已经（jīng）进（jìn）入了千（qiān）家万户的（de）生活中。是（shì）人（rén）们提升现代生活（huó）质量的一个里程（chéng）碑。它使人（rén）们的居（jū）住环境的质量不（bú）断提高
武汉（hàn）保洁公司
打（dǎ）扫卫生使我（wǒ）们从小就做过的事情，但是怎（zěn）么把卫生打扫好（hǎo）、又（yòu）要时间少，就需（xū）要我（wǒ）们先动脑想想打（dǎ）扫的步骤，做到（dào）事（shì）半（bàn）功倍的效（xiào）果。看到家里坏境明亮、空气（qì）清新，是不是自己的心灵也感觉很明亮呢。在这里专业保洁公司的小编（biān）教（jiāo）您一些日常打扫（sǎo）小技巧，一起来看（kàn）看吧（ba）！
生产（chǎn）车（chē）间管理（lǐ）
生产车间管理是指用科学的管理制度、标准（zhǔn）和方（fāng）法对（duì）生（shēng）产现（xiàn）场各生产要素，包括人（工人（rén）和（hé）管理人员）、机（jī）（设（shè）备、工（gōng）具、工（gōng）位器具、工装夹（jiá）具）、料（原（yuán）材料（liào）、辅料（liào））、法（fǎ）（加工、检测方（fāng）法）、环（环境）、信（信（xìn）息（xī））等进行合理（lǐ）有效（xiào）的计（jì）划、组织、协调、控制和检测，使其处于良（liáng）好的结（jié）合状态，达到优质（zhì）、高效（xiào）、低耗、均衡、安（ān）全、文明生产的（de）目的。
物业（yè）工程部（bù）岗（gǎng）位职（zhí）责
物业是（shì）指已（yǐ）经（jīng）建（jiàn）成并（bìng）投入使用的各（gè）类房屋及其与之相（xiàng）配套的（de）设备、设施和场（chǎng）地。物业可大可（kě）小（xiǎo），一个单元住（zhù）宅（zhái）可以是物业，一（yī）座大厦也可（kě）以（yǐ）作（zuò）为（wéi）一项（xiàng）物业，同（tóng）一建（jiàn）筑物还可按权属的（de）不同分（fèn）割为若（ruò）干物业（yè）。物业含有多种业态，如：办公楼宇、商（shāng）业大（dà）厦、住宅小区、别墅（shù）、工业（yè）园区、酒店（diàn）、厂房仓库等多种物业形式
物业公司（sī）工作总结
工作总结就是把（bǎ）一个时间段的工作进行一次全面（miàn）系统的总检查、总评价（jià）、总分析、总研究（jiū），并分析成绩的（de）不足，从而得（dé）出（chū）引以为戒的经验
设（shè）备清洗
设备清洗（xǐ）是对设备进行有效的清（qīng）洗从而（ér）达到除（chú）去其系统（tǒng）中的（de）污（wū）垢、腐蚀（shí）产物、微生物及其衍（yǎn）生物（wù）等，提高（gāo）系统的工作效率的（de）目的。
物业公司年终工（gōng）作总结
工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终（zhōng）总结、半年总结和季度总结最为常（cháng）见和多用。就其内容而言，工（gōng）作总结就是把一个时间段的（de）工（gōng）作进（jìn）行一次全面（miàn）系（xì）统（tǒng）的总检查、总评价、总分析、总研（yán）究，并分析成绩（jì）的不足，从而得出引以为（wéi）戒的经验。总结是（shì）应用写作的一种，是（shì）对已经做过的工作进行理性（xìng）的（de）思考。总结与计划是相辅相成的，要（yào）以（yǐ）工作计划为依据，订（dìng）计（jì）划总是在总结经验的基（jī）础上进行的
