山（shān）东滨州渤海活（huó）塞股份有限公司(以下简称“渤海活（huó）塞”)坐落（luò）于黄河三角洲腹地—滨州,始建于1951年，1963年定点生（shēng）产活塞，自1986年至今连续处行业领军地位。

进入新世纪，渤海活塞找（zhǎo）准科学发展的突破口，秉（bǐng）承“精研细做，知行合一”的核心价值观，由一个占地110亩、几百名员工的地方小厂，发展为拥有3000名员工、行业第一的上市（shì）公司;产品由一个（gè）单（dān）一（yī）零件发展（zhǎn）到现（xiàn）在（zài）的“活（huó）塞及组件、精密数控机床、高科技（jì）新材（cái）料”等相（xiàng）关产业链，实现了生（shēng）产组织方（fāng）式、管理模式（shì）、增长（zhǎng）方式（shì）的转型及技术工艺的（de）创新提升（shēng）;综合实力全球排（pái）名第4位。

GM56BT手（shǒu）推式（shì）洗地（dì）机是滨（bīn）州（zhōu）渤（bó）海活塞股份有限公司最得力的清洁设备

营销理念：国内市（shì）场寸土必争，国际市场得寸（cùn）进尺渤海活塞一直致力（lì）于高性能、低排放内燃机活塞的研发、生产和销售，产品范围（wéi）Φ30mm-Φ350mm，品种达1000多（duō）个、年产能力3000万件，是国内唯（wéi）一一家能够全面生产各（gè）种汽车（chē）、船（chuán）舶、工程（chéng）等动力机械用（yòng）活塞的专业化企业;建立（lì）了覆盖全国的220余家（jiā）社会配（pèi）件经销商营销网络，为（wéi）国（guó）内一汽集团（tuán）、东（dōng）风集团、潍柴（chái）动力、中国重（chóng）汽、广（guǎng）西玉柴、康明斯(东（dōng）风（fēng）、西安、重（chóng）庆（qìng）、福田、广西)、上汽集团、长安（ān）集团（tuán）、广（guǎng）汽集团（tuán）、福田汽车（chē）、江淮汽车、奇瑞（ruì）汽车、长（zhǎng）城汽车、比亚迪汽车、华晨汽车（chē）、江铃汽（qì）车、吉（jí）利汽车等众多知名主机厂配套，国内综合市场占有率35%，国内欧IV、欧Ⅴ等高端（duān）产（chǎn）品柴油机活塞市（shì）场占有率达到60%;国（guó）外市（shì）场遍（biàn）及北美（měi）、欧洲、东亚、中东等地区，拥有康明斯、卡特（tè）彼勒、GE、大众、菲亚特、科勒等国际高端客户（hù）。

企业综合实力连续（xù）30年保持国内第一，国际（jì）排（pái）名第四，活塞制造产能居世界单个工（gōng）厂首位（wèi）。活塞销（xiāo）产品立足（zú）高起点，面向（xiàng）国（guó）内外（wài）高（gāo）端主（zhǔ）机客（kè）户市场，汽油机活塞销主要（yào）面（miàn）向（xiàng）大众、科勒等客户，柴油机活塞销主（zhǔ）要面向康明斯、戴姆（mǔ）勒（lè）·奔驰、重（chóng）汽、卡特匹勒、沃（wò）尔（ěr）沃等客户。现建有汽油机活塞销和柴油机活塞销生产线各一条，汽油机活（huó）塞（sāi）销产能为500万只，柴油（yóu）机活塞销产能为300万只（zhī）。2015年计划再增加柴油机、汽油（yóu）机活塞销（xiāo）生（shēng）产线各（gè）一（yī）条（tiáo），届时产能达到1600万（wàn）只。所有生（shēng）产线设（shè）备均采用（yòng）了国内、外（wài）先进（jìn）、成熟的技术，实现了自动上下料、自动料道（dào）连接。

创新理念：不居第一（yī）不罢休（xiū）、位居第一不止步 科技创造市（shì）场，诚信铸就品（pǐn）牌在进行（háng）自主创新、发展自主（zhǔ）品牌（pái）的道（dào）路上，渤海活塞的步伐（fá）无比坚定。率（lǜ）先创建了全（quán）国同行业首家国家级技术中（zhōng）心、国家认（rèn）可（kě）实（shí）验室、企业博士后工作站、国家高新（xīn）技（jì）术企业。具（jù）备了与（yǔ）发达国家同步研发、试（shì）验、评价的（de）手段，多种新产品及（jí）发明新专（zhuān）利的技术水平（píng）已达到和（hé）代表（biǎo）国际前沿水平，成为中国（guó）活（huó）塞第一品牌、中国内燃机活塞设（shè）计开发基（jī）地（dì），获得中国活（huó）塞产（chǎn）品唯一“中国名（míng）牌产品”和“中国驰名商标”称（chēng）号。渤海活塞先后引入精益生产管理、六西格玛管理、卓（zhuó）越绩效模式等先进的质量（liàng）工具和管理（lǐ）标（biāo）准，在此基础上集（jí）成创新了以卓越绩效模式为基础（chǔ）构架，能包容（róng）国（guó）内外客户特（tè）殊需（xū）求的“内部认证”制度，以（yǐ）“方法（fǎ）、展（zhǎn）开、学习、整合”为评价标准，推动企业管理水（shuǐ）平稳步（bù）迈向卓越。